در این مقاله به بررسی قوانین کلیدی رهبری پرداخته می‌شود که می‌تواند به رهبران در هر سطحی کمک کند تا تیم‌های خود را به سمت موفقیت هدایت کنند. با تحلیل اصول بنیادین رهبری، از جمله ارتباط مؤثر، انگیزش و تصمیم‌گیری، این مقاله راهکارهایی عملی برای بهبود مهارت‌های رهبری ارائه می‌دهد.

افراد رهبر، هیچگاه از رشد و ترقی باز نمی ایستند. این افراد همواره در حال پیشرفت هستند و این توانایی را دارند که در منطقه آرامش و راحتی گیر نیافتند، به عبارت دیگر این افراد از تغییر نمی هراسند. آنها در تمام طول زندگی شان در حال یادگیری هستند.

منطقه آرامش و راحتی: به مجموعه شرایطی گفته می شود که فرد در آن، از نظر روحی، احساس آرامش و راحتی می کند و با تغییر آن شرایط دچار آشفتگی می شود.

آیا شما برای اینکه رئیس خوبی باشید، انگیزه و هدفی دارید؟

تمام مهارت های ریاست و رهبری، قابل یادگیری هستند. قسمت سخت کار اینجاست که مشخص کنید چه ویژگی هایی را باید یاد بگیرید تا بتوانید به عنوان یک رئیس موفق و کارآمد، عمل کنید.

از همین امروز شروع کنید و دستورالعمل های زیر را به کار ببندید تا اینکه متوجه شوید چگونه باید مهارت های رهبری را در خودتان ارتقا دهید.

چگونه با پیشرفت و ارتقای خود، مهارت های رهبری را در خودتان ارتقا دهید

یک راه اصلی برای ارتقای این مهارت ها این است که مطالعه کنید. باید مطالعه کنید و دوره هایی را در این زمینه بگذرانید. افراد رهبر، اهل مطالعه اند. هر چقدر هم که درگیر کارشان باشند همچنان در حال یادگیری مطالب جدید می باشند. همواره در حال مطالعه مجلات و کتاب هایی هستند که به کسب و کار مربوط می شوند، در بحث ها و کنفرانس های تجاری شرکت می کنند، بدین ترتیب از آنچه که در دنیای تجارت اتفاق می افتد، مطلع می شوند.

افراد رهبر چه ویژگی های شخصیتی را دارند که شما ندارید؟

آیا قادرید تشخیص بدهید که برای ریاست کارآمد یک گروه تجاری، داشتن چه ویژگی هایی ضروری است که شما آنها را ندارید؟ شاید تشخیص آن، کار سختی باشد اما مهم اینجاست که وقتی شما بدانید که فاقد چه ویژگی و یا مهارتی هستید، می توانید با سعی و تلاش آن ویژگی و مهارت را در خودتان ایجاد کنید و یا بهبود بخشید.

انسان ها به طور طبیعی و فطری بعضی از این ویژگی ها را دارند و بعضی دیگر را ندارند. اکثر کسانی که رهبران موفقی هستند به این دلیل موفق اند که به درستی تشخیص داده اند که فاقد چه ویژگی هایی هستند، سپس به طور سنجیده و با فکر برای کسب آن مهرت ها و ویژگی ها اقدام کرده اند.

سه قانونی که با استفاده از آنها می توانید مهارت های رهبری را در خودتان، بهبود بخشید

آیا شما دارید تلاش می کنید تا مهارت هایتان را بالا ببرید، پس این سه قانون را در ذهن داشته باشید:

قانون اول: مهم نیست که کارتان را از کجا شروع می کنید، تنها موضوعی که اهمیت دارد این است که به کجا می خواهید برسید. درباره فرصت هایی که احتمالا در گذشته به دلیل نقطه ضعف هایتان از دست داده اید و یا اشتباهاتی که در گذشته مرتکب شده اید، نگران نباشید، همه این ها مربوط به گذشته است، این آینده است که اهمیت دارد. چون شما در گذشته موفق نبوده اید، این بدان معنا نیست که در آینده هم نمی توانید فرد موفقی باشید.

قانون دوم: اگر می خواهید که زندگی تان بهتر شود، باید خودتان را بهتر کنید و توانایی هایتان را ارتقا دهید. اگر می خواهید که رئیس کارآمدی باشید باید مهارت های لازم برای رهبری یک گروه کاری را در خود ایجاد کنید. برای کسب هر ویژگی که فکر می کنید ضروری است باید تلاش کنید خواه این ویژگی صداقت، صبر و تحمل و یا توانایی محول کردن وظایف، باشد. آنقدر تلاش کنید تا آن ویژگی را به حد عالی در خود ایجاد نمایید سپس به ویژگی و مهارت دیگری پرداخته و با تمرین و ممارست، یک به یک آن مهارت ها را کسب کنید.

قانون سوم: هر چیزی را که دوست داشته باشید، می توانید یاد بگیرید. می توانید همان چیزی باشید که می خواهید. افراد رهبر، می دانند که چه می خواهند بنابراین در جهت تحقق خواسته هایشان گام برمی دارند.

چهار اقدامی که می توانید همین حالا انجام دهید تا مهارت های رهبری را در خودتان ایجاد کنید

رهبران کارآمد همواره به دنبال راه هایی هستند که توانایی های خودشان را ارتقا بدهند. با چهار اقدام اساسی، می توانید از همین حالا شروع کنید به پیشرفت و به تدریج کارآمدتر و تاثیرگذارتر شوید.

1. به بعضی از کارها، بیشتر بپردازید: بیشتر به آن کارهایی بپردازید که از نظر شما، با ارزش تر هستند و به عنوان یک رئیس برای رسیدن به اهداف تان، از بقیه کارها مهم تر هستند. تصمیم بگیرید که از همین امروز، بیشتر مطالعه کنید و بیشتر تلاش تان بر این اصل استوار باشد که مهارت هایی را که ندارید، کسب نمایید.

2. به بعضی از کارها کمتر بپردازید: در عین حال که بیشتر توجه تان را معطوف انجام کارهای مهم می کنید باید به طور سنجیده و حساب شده، زمان کمتری را صرف کارهایی کنید که تاثیری در رسیدن شما به موفقیت، ندارند.

3. شروع به انجام کارهایی کنید که درحال حاضر انجام نمی دهید اما برای رسیدن به موفقیت، کاملا ضروری هستند: برای اینکه رئیس موفقی باشید، چه مهارت ها، قابلیت ها و دانشی را نیاز دارید؟ به درستی فکر کرده و این موارد را مشخص کنید سپس آنها را روی برگه ای یادداشت کنید. چگونه می توانید دانش و مهارت های لازم را کسب نمایید؟

4. انجام بعضی از کارها را به کلی متوقف کنید: احتمالا فعالیت هایی وجود دارند که به اهداف شما به عنوان یک رئیس، هیچ ارتباطی ندارند. به عقب برگردید و همه فعالیت هایی را که انجام می دهید، دوباره مورد ارزیابی قرار دهید. البته این بار از این منظر به قضیه نگاه کنید که تلاش تان برای چیست و به چه چیزی می خواهید برسید. ممکن است چیزی که یک زمانی برای شما اهمیت داشته، حالا دیگر آن اهمیت را نداشته باشد بنابراین دیگر ضرورتی ندارد که زمانی را به آن اختصاص دهید.

اقدام کنید

همانطور که قبلا گفته شد برای اینکه رئیس موفقی باشید آغاز راه این است که مشخص نمایید چه می خواهید سپس توانایی های خود را ارتقا دهید. اهداف ریاستی را که می خواهید به آنها دست پیدا کنید، یادداشت کرده و مورد بررسی قرار دهید سپس با استفاده از چهار دستورالعمل فوق، مهارت های رهبری را در خود ایجاد کنید.

ما به تازگی یک کانال تلگرام خصوصی به نام سرمایه گذاری و بازنشستگی سریع ایجاد کردیم که به شما کمک می کنیم تا در مدت 3 الی 5 سال بتونید با سرمایه گذاری درست و به موقع در سهام به بازنشستگی سریع برسید. برای عضویت در کانال تلگرام خصوصی ما کافیه به دایرکت پیج اینستاگرام و یا شماره همراه:  09365763452 در واتس اپ پیام بدید تا شرایط عضویت براتون ارسال بشه.

راستی اگر برای کسب و کارتان هنوز وب سایت راه اندازی نکردید، ما در تیم نی وک می تونیم این کار رو برای شما انجام بدیدم. حتما به نمونه کارهای طراحی وب سایت ما سر بزنید.

شجاعت، یکی از مهمترین ویژگی های لازم برای مدیریت و رهبری یک گروه است. شجاعت و جسارت است که باعث می شود یک مدیر دست به کار شود و اقدامی بکند. شجاعت یک مدیر است که باعث می شود افراد نقش مدیریتی او را بپذیرند.

چهار ویژگی اصلی یک مدیر خوب که به داشتن شجاعت مربوط می شود:

همانطور که گفتیم یک مدیر خوب باید شجاع باشد، شگفت این است که این ویژگی و صفت را می توانیم در خود ایجاد نماییم. تصور نکنید که افراد با این ویژگی به دنیا می آیند بلکه این ویژگی را می توانند کسب کنند، به عبارت دیگر این ویژگی اکتسابی است در اینجا چند راه حل به شما ارائه می شود.

1) افراد شجاع جسور و بی باک هستند

شجاعت، چیزی شبیه یک عادت است. با تمرین می توانید این عادت را در خود بوجود بیاورید. هر زمانی که در مواجهه با چالش ها و مشکلات عقب نشینی می کنید و یا تردید نشان می دهید، باید خود را ملزم نمایید که جلو بروید و با مشکلات تان روبرو شوید. داشتن شجاعت و بی باکی را تمرین کنید.

وقتی شما همواره با شجاعت و جسارت کاری را شروع می کنید، اینطور به نظر می رسد که همه چیز مطابق با خواست شما پیش می رود. گویا افرادی که در اطراف شما هستند و اوضاع و شرایط همگی دست به دست هم می دهند و کمک تان می کنند تا کارهایتان را طوری انجام دهید که حتی تصور آن را هم نمی کردید که بتوانید کارتان را به آن خوبی انجام بدهید.

2) افراد شجاع سریع اقدام می کنند

دومین راه، داشتن تمایل و اشتیاق برای شروع یک کار می باشد. افراد شجاع منتظر نمی نشینند تا کسی اقدامی بکند بلکه خودشان اقدام می کنند. مدیران و رهبران کاملا عملگرا هستند.

3) افراد شجاع با وجود مشکلات همچنان به کار خود ادامه می دهند

یک مشخصه افراد شجاع این است که با وجود مشکلات همچنان به کار خود ادامه می دهند. این ویژگی اغلب "صبر و استقامت" نامیده می شود. صرف نظر از این که چقدر کار سخت می شود و یا اینکه چقدر استرس و فشار روحی متحمل می شوید همچنان به کارتان ادامه دهید و استقامت به خرج دهید.

اگر به مدت طولانی در کارتان مداومت داشته باشید و سخت تلاش کنید، نهایتا خورشید از پشت ابرها بیرون می آید و روزهای ابری شما به پایان می رسد، اوضاع بر وفق مراد شما خواهد شد!

4) افراد شجاع خطر می کنند

به خاطر داشته باشید که آینده از آن کسانی است که خطر می کنند. زندگی بین افرادی که از خطرکردن، اجتناب می کنند هیچ لطفی ندارد. اما این بدان معنا نیست که جان خود را به خطر بیاندازید و یا اموال و دارایی هایتان را به مخاطره بیاندازید. این فقط بدان معناست که حساب شده و سنجیده و در جهت پیشرفت تان ریسک کنید.

هر کاری را که ممکن است، انجام دهید تا احتمال خطر و زیان را به حداقل برسانید. همیشه بدترین نتیجه ممکن را نیز در ذهن تان تصور کنید اما بعد با جرئت و شجاعت رو به جلو حرکت کنید. شاید به جز داشتن اشتیاق برای انجام کار و حرکت رو به جلو، هیچ ویژگی دیگری وجود نداشته باشد که بتوان یک مدیر موفق و رهبر را از دیگران متمایز ساخت.

نتیجه گیری

از همین امروز، برای اینکه مدیر بهتری باشید چه کاری خواهید کرد؟ شما می توانید فرد مهمی باشید، می توانید ویژگی های یک مدیر موفق را در خودتان ایجاد نمایید، پس مخاطرات آن را بپذیرید با صبر و استقامت به کار خود ادامه دهید و در مسیر هدف تان قوی و شجاع باشید.

ما به تازگی یک کانال تلگرام خصوصی به نام سرمایه گذاری و بازنشستگی سریع ایجاد کردیم که به شما کمک می کنیم تا در مدت 3 الی 5 سال بتونید با سرمایه گذاری درست و به موقع در سهام به بازنشستگی سریع برسید. برای عضویت در کانال تلگرام خصوصی ما کافیه به دایرکت پیج اینستاگرام و یا شماره همراه:  09365763452 در واتس اپ پیام بدید تا شرایط عضویت براتون ارسال بشه.

راستی اگر برای کسب و کارتان هنوز وب سایت راه اندازی نکردید، ما در تیم نی وک می تونیم این کار رو برای شما انجام بدیدم. حتما به نمونه کارهای طراحی وب سایت ما سر بزنید.

چه تصویری از آینده ی خود و کسب و کارتان دارید؟ تصور کنید که هیچ حد و مرزی وجود ندارد و در مورد شرکت تان هر کاری می توانید انجام دهید و به هر موفقیتی می توانید دست پیدا کنید، سپس این هفت سوال را از خود بپرسید.

هفت پرسش از مدیران کسب و کار

وقتی در بازار عرضه کاهش و قیمت ها افزایش پیدا می کند، در این شرایط شرکت های موفق و ریشه دار، با استفاده از هفت روش اصلی زیر، سرمایه گذاری هایشان را کمتر نمی کنند بلکه بیشتر می کنند. اصول و روش هایی که با استفاده از آنها می توانید به موفقیت تجاری با دوام دست پیدا کنید، در اینجا در قالب سوالاتی به شما ارائه می گردد که باید این سوالات را از خود بپرسید.

1) مدیریت و رهبری شما: چه نتایج و دستاوردهایی از شما انتظار می رود؟ کارکنان تان نیاز دارند بدانند که شما چه کاری انجام دهید تا بتوانید نیروهای بالقوه و پتانسیل درونی آنها را در شرکت تان به کار بگیرید؟

2) طرح و برنامه شما: برای اینکه فروش و سوددهی شرکت تان را بیشتر کنید چه طرح و برنامه ای دارید و برنامه تان چطور پیش می رود؟ فکر می کنید روش بهتری نیز وجود دارد؟

3) گروه کاری شما: چگونه افراد خوب و مناسب را جذب می کنید و چگونه کارکنان تان را حفظ می کنید؟ چگونه به آنها انگیزه می دهید تا در جهت رسیدن به اهداف تجاری تان بهترین عملکرد را داشته باشند؟

4) تولیدات شما: چه محصولاتی تولید می کنید که شرکت های دیگر نمی توانند تولید کنند؟ مشتریان ایده آل شما چه کسانی هستند و بیشتر کدام ویژگی محصولات و خدمات شما، باعث جذب مشتری ها می شود؟

5) بازاریابی شما: مزیت های رقابتی شما چه چیزهایی هستند، به عبارت دیگر چه عواملی باعث می شوند که محصولات و خدمات شما نسبت به سایر محصولات و خدمات قابل دسترس، برتری داشته باشند؟ چگونه به خریداران احتمالی خود این پیام را منتقل می کنید که محصولات شما مزیت های خاصی دارند؟

6) فروش شما: خریداران احتمالی شما از چه چیزی باید خاطرجمع باشند تا متقاعد شوند به جای خرید از رقبای شما، از شما خرید کنند؟

7) تجربه مشتری در مورد ارتباط با شما و خرید از شما: مشتریان شما چه چیزی نیاز دارند و شما چه کاری می توانید انجام دهید تا مشتریان آنقدر از خرید کردن از شما راضی و خوشحال باشند که دوباره از شما خرید کنند و با شور و اشتیاق محصولات شما را به دوستان خود معرفی نمایند؟

اکثر مدیران موفق، کار خود را همچون یک ماموریت بزرگ تلقی می کنند و پنداره و تصوری که از خودشان دارند، مهمتر، با ارزش تر و فراتر از آن چیزی است که در زمان حال هستند.

این هفت سوال را از خود بپرسید. باید بتوانید با اطمینان و قاطعانه به این سوالات پاسخ دهید. مدیران موفق می توانند مشخص کنند که بهترین روش برای رسیدن به موفقیت در کسب و کارشان چه روشی است.

اقدام کنید:

همین حالا یک کسب و کار موفق را پایه ریزی کنید!

ما به تازگی یک کانال تلگرام خصوصی به نام سرمایه گذاری و بازنشستگی سریع ایجاد کردیم که به شما کمک می کنیم تا در مدت 3 الی 5 سال بتونید با سرمایه گذاری درست و به موقع در سهام به بازنشستگی سریع برسید. برای عضویت در کانال تلگرام خصوصی ما کافیه به دایرکت پیج اینستاگرام و یا شماره همراه:  09365763452 در واتس اپ پیام بدید تا شرایط عضویت براتون ارسال بشه.

راستی اگر برای کسب و کارتان هنوز وب سایت راه اندازی نکردید، ما در تیم نی وک می تونیم این کار رو برای شما انجام بدیدم. حتما به نمونه کارهای طراحی وب سایت ما سر بزنید.