نقطه آغاز برای اینکه شما بتوانید در مدیریت زمان ممتاز شوید "خواستن" است. تقریبا تمام افراد این احساس را دارند که مهارت های مدیریت زمان شان می تواند بسیار بهتر از وضعیت کنونی آن باشد. مردم بارها و بارها تصمیم می گیرند که با تمرکز کردن، تعیین اولویت های بهتر و غلبه بر تعویق انداختن برنامه، در مدیریت زمان جدی باشند. آن ها گاهی اوقات قصد دارند در مدیریت زمان جدی باشند اما متاسفانه بسیاری از اوقات نیت ها برای انجام کارهای خوب به شکست منجر می شوند.

مهارت های مرتبط با نظم دهی کارها، به محرک و انگیزه نیاز دارند

شما به انگیزه نیاز دارید تا به انجام کاری ترغیب شوید. برای اینکه شما بتوانید به میل و خواست کافی برای کسب مهارت های مدیریت زمان و مهارت های سازمانی برسید، باید توسط مزایا و بهره هایی که از آن ها لذت می برید به شدت برانگیخته شوید. تمایل شما برای کسب این مزایا، باید آنقدر زیاد باشد که بر نیروی مقاومت کننده ای که باعث می شود شما کارهایتان را به همان روش قدیمی تان انجام دهید، بتوانید غلبه نمایید.

اگر همه افراد در این مورد موافق اند که مدیریت درست زمان یک مهارت مطلوب است، پس چرا تعداد کمی از افراد را می توان " منظم، کارآمد و با کفایت" توصیف کرد؟ در طی سال ها، من به این مساله پی برده ام که بسیاری از مردم در مورد مدیریت زمان ایده هایی دارند که کاملا نادرست هستند.

اگر شما به این باور برسید که چیزی درست است، این باور در ذهن شما نقش می بندد. اعتقادات شما باعث می شوند که خودتان، جهان و ارتباط تان با مدیریت زمان را به روشی خاص ببینید. اگر شما در هر زمینه ای باورهای منفی و نادرست داشته باشید، این باورها بر افکار و اعمال شما تاثیر می گذارد و سرانجام تبدیل به واقعیت هایی خواهند شدکه به آنها ایمان دارید. اما، وقتی تفکرتان را تغییر بدهید خودتان هم تغییر خواهید کرد.

اولین افسانه و باور نادرست که در مورد مدیریت زمان وجود دارد این است که اگر شما فرد بسیار منظمی باشید به فردی بی احساس، محاسبه گر و سرد تبدیل می شوید. اگر فردی به شدت موثر و کارآمد باشد، بسیاری از مردم فکر می کنند در این شرایط فرد این احساس را دارد که هیچ خودانگیختگی و آزادی عملی نداردو چنین فردی تصور می کند که دیگر نمی تواند مانند مردم دیگر باشد، دیگر نمی تواند راحت و صادقانه ابراز وجود کند. مردم فکر می کنند که برنامه ریزی خوب و مناسب برای زمان، فرد را انعطاف ناپذیر و بیش از حد جدی خواهد کرد.

اما حالا معلوم می شود که تفکرات بسیاری از مردم درباره مدیریت زمان نادرست است. بسیاری از مردم خود را پشت این ایده های اشتباه پنهان می کنند و از آن به عنوان یک بهانه برای نظم نبخشیدن به کارهای خودشان استفاده می کنند. افرادی که بی نظم هستند، لزوما افراد بی برنامه ای نیستند، آن ها فقط سردرگم هستند و گاهی اوقات آشفته و عجولانه رفتار می کنند.

آنها غالب اوقات استرس زیادی را تحمل می کنند. هرچه شما منظم تر باشید زمان و فرصت بیشتری بدست خواهید آورد تا اینکه بتوانید واقعا آرام و خوشحال باشید و در انجام کارهایتان خود انگیخته و با انگیزش درونی عمل کنید. شما در این حالت یک منبع کنترل بسیار قوی تری در وجود خود خواهید داشت.

در اینجا مهم این است که: هر آنچه که می توانید انجام دهید را برنامه ریزی و سازماندهی کنید. رو به جلو فکر کنید و برای احتمالات برنامه ریزی کنید، کاملا آماده باشید و بر روی نتایج مشخصی تمرکز کنید. تنها در این هنگام است که شما می توانید در زمان تغییر شرایط کاملا آرام باشید. هر چه شما در مورد عواملی که تحت کنترل شما هستند نظم بیشتری داشته باشید، در زمانی که ایجاد تغییراتی در آن ها ضروری باشد آزادی عمل و انعطاف پذیری بیش تری خواهید داشت.

منبع: سایت آموزش بازاریابی

شما چطور یک تصمیم گیرنده خوب را از یک تصمیم گیرنده ضعیف تشخیص می دهید؟ شما چگونه یک تصمیم خوب را از یک تصمیم بد ارزیابی و تفکیک می کنید؟

پاسخ این سوالات غالبا تفاوت یک زندگی خوب و یک زندگی ضعیف است. پاسخ ساده است و اینجاست که مساله پیامدها مطرح می شود. اگر شما کاری را امروز انجام دهید نتیجه احتمالی آن در آینده چه خواهد بود؟

شما به خوبی می دانید برای انجام هر کاری دو دلیل وجود دارد. یک دلیل خوب و پسندیده و یک دلیل واقعی برای هر کاری وجود دارد. دلیل واقعی، تقریبا همیشه یکی از موارد ارضای نفس، نفع شخصی و یا یک پاداش فوری برای کننده کار می باشد که آن را "انگیزه" می نامیم. دلیل دوم بیشتر یک دلیل سخاوتمندانه و نجیبانه است و هدف از انجام کار، بهره رسانی به افراد دیگراست.

هر طرح ریزی و برنامه ریزی سیاسی که برای مردم انجام می شود در واقع بر این دو دلیل استوار است. دلیل واقعی طبق نظرات دکتر جیمز بوچانر، اقتصاددان و برنده جایزه نوبل این است که برنامه ها و مخارج طرح بیشتر به انتخاب دوباره سیاستمدار کمک می کند.

مراقب باشید! بومرنگ باز می گردد. پیامد ثانویه یک ایده یا تصمیم اشتباه می تواند به مراتب ازپیامدهای ناشی از نگرفتن تصمیم، خیلی بدتر باشد. تمام اقدامات و انفعال های ما پیامدهایی دارند، یک فردممتاز در مورد این پیامدها به دقت قبل از انجام عمل فکر می کند.

بسیاری از چیزهایی که پیامدهای کوتاه مدت و خوشایند دارند دارای عواقب منفی زیادی هستند. برای مثال مساله خوردن را در نظر بگیرید. افراط در خوردن غذاهای لذیذ می تواند باعث چاقی، دیابت، بیماری های قلبی، سکته های مغزی و یا مرگ زودرس شود.

یادگیری همیشگی در طول عمر یک از چیزهایی است که دارای پیامدهای مثبت زیادی برای شما خواهد بود. ارتقای دائمی مهارت ها و داشتن افکار نو در ذهنتان می تواند منجر به این شود که شما زندگی توام با رفاه مادی و شادی های شخصی داشته باشید. نگاه کردن بیش از اندازه به تلویزیون، خواندن زیاد روزنامه، گوش دادن زیاد رادیو، فعالیت های اجتماعی بیش از اندازه و به طور کلی فعالیت های پراکنده ممکن است برای یک زمان معین برای شما مفرح و سرگرم کننده باشند، اما این فعالیت ها در انتها منجر به افت، ناکامی و عدم موفقیت خواهند شد.

مراقب باشید! بومرنگ باز می گردد. مطمئن باشید آنچه انجام می دهید و آنچه که برای آن هزینه می کنید در آینده همراه با آنچه که واقعا می خواهید به شما باز خواهد گشت.

منبع: سایت آموزش بازاریابی

چاپ بروشور یکی از کارآمد ترین روش های بازاریابی و تبلیغات است. توزیع بروشور، ابزاری بالقوه برای با خبر کردن جمعیتی گسترده است. از این روش بازاریابی برای ترویج نام های تجاری (برندها) در میان مصرف کنندگان استفاده می شود. چاپ بروشور همچنین به مراتب مقرون به صرفه تر از دیگر اشکال سنتی تبلیغات مانند آگهی های تلویزیونی و رادیویی و یا تبلیغات بر روی بیلبوردها و در مجلات است. به علاوه شروع روند آن نیز پیچیدگی کمتری به همراه دارد. برای بهینه سازی این روش، ابتدا باید بازار هدف خود را شناسایی و میزان جمعیت در منطقه مورد نظر را برآورد کنید و سپس کیفیت بروشورها را متناسب با آن تعیین کنید. بهتر است ابتدا از نواحی مجاور خود شروع کنید و پس از مشاهده واکنش های مثبت مخاطبان به آن، منطقه توزیع را گسترش دهید.

پس از تعیین بازار هدف و کیفیت مطلوب بروشور، شما باید یک طرح مفهومی گیرا انتخاب کنید. کلید یک کمپین چاپ بروشور موفق، پیامی است که به مخاطبان خود می دهد. محتوای بروشور باید کوتاه، ساده و به اندازه کافی خلاقانه باشد تا توجه بازار هدف را جذب کند. از زیاده گویی اجتناب کنید چون مردم وقت خواندن یک جزوه طولانی را ندارند. سعی کنید پیام خود را کوتاه و مختصر بیان کنید به طوری که به سرعت تاثیر خود را بر مخاطب بگذارد. ظاهر بروشور هم باید نه بیش از حد ساده و نه زیادی شلوغ باشد. طرحی ایجاد کنید که مطابق با خلق و خوی مخاطبان هدف شما باشد، مثلا ظاهری نرم و ظریف برای محصولات بانوان، طرح و رنگی پر جنب و جوش برای نوجوانان و شکلی رسمی و یا ساده برای سالمندان انتخاب کنید. سایز کاغذ بروشور استاندارد معمولا به اندازه کاغذ آ4 یا آ5 است و اغلب بر هر دو سمت کاغذ چاپ می شود. می توانید آنرا بر روی کاغذ گلاسه یا ساده و به صوت رنگی یا سیاه و سفید چاپ کنید.

بهترین راه برای توزیع بروشور خود در میان مردم را پیدا کنید. روش های مختلفی برای توزیع این مقالات تبلیغاتی وجود دارد. می توان آنها را در اماکن عمومی بین افراد بطور دست به دست پخش کرد یا آنها را بر روی تابلوهای اعلانات قرار داد. همچنین می توان آنها را مستقیما به منزل مشتریان مورد هدف پست کرد. مزیت بروشورها این است که به راحتی می توان آنها را در داخل کیف دستی با لابلای روزنامه ها جا داد یا آنها را به سادگی روی یک میزی گذاشت. از این طرق مردم می توانند مدام با آن مواجه شوند و نگاهی به آن بیاندازند.

در نهایت، عرضه کننده ای برای کمپین خود پیدا کنید و مسئولیت آن را به او محول کنید. پیش از توزیع حتما یک نمونه از بروشور چاپ شده را مشاهده کنید و کیفیت آن را بررسی نمایید. به ویژگی هایی چون سادگی نسبی و اختصار بروشور دقت کنید و از وجود جاذبه کافی در آن برای مشترین بالقوه خود اطمینان حاصل کنید؛ اگر از آن راضی بودید، برای تولید و پخش گسترده آنها اقدام کنید.

منبع: سایت آموزش بازاریابی