امروز: جمعه 04 مهر 1399 برابر با 25 سبتامبر 2020

 

آموزش بازاریابی را در کانال تلگرام دنبال کنید

سایت آموزش بازاریابی را در لینکدین دنبال کنید سایت آموزش بازاریابی را در فیس بوک دنبال کنید سایت آموزش بازاریابی را در اینستاگرام دنبال کنید

معرفی کارگاه های تابستان 99

معرفی کتاب در سایت آموزش بازاریابی اینترنتی

کتاب آموزش بازاریابی
  •  
    کتاب از صفر به یک
     
  •  
    کتاب مهره حیاتی
     
  •  
    کتاب زن پولدار
     
  •  
    کتاب نابخردی های پیش بینی پذیر
     
  •  
    کتاب هوشمندانه کار کنید، سخت کار نکنید.
     
  •  
    کتاب اول سود
     
  •  
    کتاب قدرت عادت
     
  •  
    کتاب بازی بی نهایت
     
  •  
    کتاب کار عمیق
     
  •  
    کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند،
     
  •  
    کتاب حکایت دولت و فرزانگی
     
  •  
    کتاب قصه‌های شب برای مدیران
     
  •  
    کتاب شیوه گرگ
     
  •  
    کتاب خواستن توانستن نیست
     
  •  
    کتاب مینیمالیسم دیجیتال
     
  •  
    کتاب صبح جادویی
     
  •  
    کتاب قله‌ ها و دره ها
     
  •  
    کتاب زاگ
     
  •  
    کتاب بنویس تا اتفاق بیفتد
     
  •  
    کتاب خودت باش دختر
     
آموزش بازاریابی اینترنتی | جدیدترین روش های آموزش بازاریابی اینترنتی - آموزش بازاریابی

محتوا چگونه تبدیل به پول می‌شود؟ آیا می توان با تولید محتوای آموزشی درآمد کسب کرد؟ با گسترش هرچه بیشتر مدرک گرایی در بین نسل جوان و افزایش تعداد فارغ التحصیلان بی کار و بی تجربه که معمولا تجربه کاری ندارند، روز به روز آمار جوانان بیکار و در واقع جویای کار در حال افزایش است. آیا می دانید فضای وب چه پتانسیل و قابلیت هایی برای کسب درآمد و ایجاد بسترهای لازم برای تبدیل شدن این افراد به کارآفرینان فضای وب دارد؟ امروز تکنولوژی ها سریع‌تر از حجم محتوا رشد کرده‌اند و عملاً دغدغه‌ی امروز افراد، آموزش های کاربردی و دغدغه دنیا، بیشتر از هر چیز دیگری محتواست. همان گونه که نسل تحصیل کرده امروز بیشتر به محتوایی نیاز دارد که بر اساس تجربه کارآفرینان تولید شده و قابل اجرا و عملی شدن است. اما سوال اینجاست که:

روش‌های کسب درآمد از محتوا چیست؟

قطعا تعداد روش‌هایی که می توان توسط آنها با استفاده از تولید محتوا به کسب درآمد پرداخت، محدود و مشخص نیست و کاملاً تابع خلاقیت افرادی است که محتوا را تولید می کنند. در اینجا به برخی از متداول‌ترین شیوه‌های کسب درآمد از طریق محتوا می‌پردازیم. در ادامه این مطلب می توانید فایل الکترونیکی آموزش روش های تبدیل محتوا به پول را از سایت دانلود کنید. لینک دانلود در انتهای همین مطلب درج شده است.

روش اول: فروش مستقیم اطلاعات و محتوا
روش دوم: فروش حق اشتراک زمانی
روش سوم: فروش حق اشتراک بر اساس تعداد استفاده
روش چهارم: تبلیغات جانبی در محتوای منتشر شده
روش پنجم: ترویج نام تجاری ( برند )
روش ششم: تولید محتوای ویروسی یا وایرال در وب
روش هفتم: استفاده از محتوا برای ایجاد رسانه‌های اجتماعی
روش هشتم: ایجاد سایت‌هایی پر ترافیک با محتوای تخصصی

این مطلب را برای علاقه مندان به راه اندازی کسب و کارهای آنلاین به اشتراک بگذارید.

پنج باور غلط که مانع می شوند و به شما اجازه نمی دهند که به صورت موثر و کارآمد، وظایف و مسئولیت هایی را به کارکنان تان محول نمایید.

به عنوان یک مدیر، کار شما این است که نهایت بازدهی را از کارکنان تان و سرمایه گذاری که روی افراد شرکت تان کرده اید، بدست بیاورید. برای انجام این کار، یکی از راهها این است که به طور کارآمد و موثر، وظایفی را به کارکنان خود تفویض نمایید. همچنین تفویض وظایف یکی از راههای اصلی برای ایجاد ارتباط موثر با کارکنان، آموزش و عامل پیشرفت آنها در محل کار است.

%85از بودجه ای که برای اداره هر شرکتی صرف می شود، برای پرداخت حقوق و مزایای کارکنان هزینه می گردد و حالا سوال این است که "آیا شما نهایت بازدهی را از کارکنان تان بدست می آورید؟" راه آن تفویض وظایف است، یعنی راهی است که می توانید با استفاده از آن باعث شکوفایی استعدادها و توانایی های کارکنان تان شوید. با محول کردن وظایف به کارکنان، مشخص می گردد که آیا آنها رشد می کنند و توانایی هایشان را افزایش می دهند و یا در انجام وظایف محول شده، ناتوانند.

چرا تفویض وظایف مهم است؟

مهمترین مسئله این است که محول کردن وظایف به دیگران، چگونه به شما کمک می کند تا بتوانید توانایی های بالقوه خود را به فعل در بیاورید. جالب اینجاست که در دنیای کار، دو گزینه پیش روی خود دارید. وقتی انجام کاری به شما محول می گردد و شما باید پاسخگوی یک مقام بالاتر باشید، می توانید آن کار را خودتان انجام دهید و یا اینکه انجام آنرا به کس دیگری محول کنید یعنی با تفویض وظایف خود به دیگری، از او بخواهید که آن کار را انجام دهد. توانایی شما در اینکه به طور موثر و کارآمد وظایفی را به دیگران محول نمایید، بیشتر از هر عامل دیگری، روند پیشرفت شغلی شما، میزان ارتقای شغلی، میزان حقوق، مقام و منزلت، میزان اعتبار شغلی و موفقیت شما در مدیریت را تعیین می کند.

اغلب اوقات، به دلیل بعضی باورهایی که ممکن است درست باشند یا خیر، مدیران وظایفی را به دیگران محول نمی کنند. این باورها، موانعی ذهنی هستند که مانع کار مدیران می شوند. شما از بعضی از این باورهای نادرست آگاهی دارید و بعضی از این باورهای نادرست نیز در ضمیر ناخودآگاه شما قرار دارند.

هر جا شما مدیری را دیدید که در زمینه محول کردن وظایف به کارکنان خود ضعیف عمل می کند، به احتمال زیاد می بینید که یکی از این پنج باور غلط در این میان دخیل اند:

1) زمان کافی برای محول کردن وظایف وجود ندارد

گاهی اوقات افراد آنقدر مشغول اند و غرق در کاراند که فکر می کنند وقت کافی ندارند تا بنشینند و درباره چگونگی انجام آن کار به فرد دیگری، توضیح بدهند. آنها فقط می خواهند به کارشان ادامه بدهند و یا اینکه ممکن است انجام آن کار را به کسی محول کنند اما وقت کافی را صرف نمی کنند تا آن فرد با انجام کار آشنا شود و یاد بگیرد که چه باید بکند. این مدیران فقط می گویند: "این کار را انجام بده و تا فلان موقع کار باید انجام شده باشد." این مدیران تصور می کنند تفویض وظایف یعنی همین.

در حقیقت، این محول کردن وظایف به دیگران نیست بلکه رفع مسئولیت است. به خاطر داشته باشید که همیشه زمان کافی را برای آموزش و پیشرفت کارکنان تان صرف کنید. یک ضرب المثل قدیمی هست که می گوید: "برای اینکه کاری را درست انجام بدهید هرگز وقت کافی وجود ندارد اما برای اینکه آن کار را دوباره انجام بدهید، همیشه وقت کافی وجود دارد." در شرکت ها و یا واحدهای کاری که به طور ضعیف اداره می شوند اینطور به نظر می رسد که زمان کافی برای انجام دوباره یک کار و اصلاح اشتباهات و سوء تفاهم ها وجود دارد. برای اینکه بتوانید به طور کارآمد و موثر با کارکنان تان ارتباط برقرار کنید و وظایف لازم را به آنها محول نمایید، وقت کافی را صرف کنید تا آن کار در همان بار اول و به طور درست و صحیح انجام شود. بنابراین این باور نادرست را از ذهن خود پاک کنید. به خاطر داشته باشید که وقت صرف کردن برای اینکه بتوانید وظایفی را به طور درست به دیگران محول نمایید، سودمند ترین و ثمربخش ترین کار ممکن است که باعث می شود از وقت تان نهایت بهره را ببرید.

2) کارکنان به اندازه کافی قابلیت و توانایی ندارند تا اینکه وظیفه ای به آنها محول شود.

ما اغلب اینطور فکر می کنیم که کارکنان توانایی و قابلیت کافی را ندارند. اغلب اوقات، مدیران توانایی های کارکنان شان را دست کم می گیرند اما تنها راهی که شما می توانید به کار ببرید تا بسنجید که توانایی و قابلیت کارکنان تان چقدر است این است که در مقایسه با کارهایی که تا به حال انجام داده اند، وظایف بیشتری را به آنها محول نمایید و مجال و فرصتی به آنها بدهید تا در صورت اشتباه کردن از اشتباهات شان درس بگیرند.

کارکنان تان شما را حیرت زده خواهند کرد. عجیب این است که به احتمال زیاد کارکنان قابلیت هایی دارند که شما هرگز آنها را کشف نکرده اید و اگر شما یاد بگیرید که از توانایی های آنها استفاده کنید، نه تنها کارکنان شما احساس رضایت مندی بیشتری خواهند کرد بلکه کار بیشتری نیز در شرکت تان انجام می شود و این به شغل شما و کسب و کار تان کمک می کند.

3) برای اینکه کاری درست انجام شود باید خودم آن کار را انجام دهم

باور غلط دیگری که وجود دارد این است که اگر می خواهید کاری درست انجام شود باید خودتان آن کار را انجام دهید. نتیجه منطقی چنین طرز فکری این است که شکست تان در مدیریت حتمی خواهد بود. در امر مدیریت، این باور غلط مانع شما می شود و به جای مدیریت کردن، شما مدام در حال انجام دادن کار، خواهید بود. مهمترین دلیل ناتوانی و شکست مدیریت و همراهان او، عدم توانایی آنها در تغییر رویه دادن از انجام کار به مدیریت کار می باشد. به طور طبیعی، همه ما تمایل داریم که به منطقه آرامش و راحتی خود برگردیم و به جای محول کردن وظایف به دیگران، می خواهیم که خودمان آن کار را انجام دهیم. به عنوان یک مدیر، کار شما این است که انجام کارها را مدیریت کنید. برای آموزش دیدن و پیشرفت شغلی کارکنان تان، این مسئله بسیار حائز اهمیت است که وظایفی را به آنها محول کنید. با تفویض وظایف به کارکنان تان، آنها کارهای های جدید یاد می گیرند و به خاطر این مسئله قدردان شما خواهند بود.

4) اگر انجام کارهایی را به کارکنان محول کنم، دیگران اینطور فکر می کنند که من کارم را انجام نمی دهم.

باور نادرست دیگر این است که اگر شما انجام کاری را به فرد دیگری محول کنید، مردم فکر خواهند کرد که شما بالای سر کار خود نیستید و از پیشرفت کار اطلاعی ندارید. اما دقیقا برعکس این مسئله، درست است.

اغلب مدیران بسیار مشتاق و خواهان این هستند که بر روند کارها تسلط و نظارت داشته باشند. آنها دوست دارند که دیگران فکر کنند که آنها بر روند کارها نظارت دارند و می دانند که هر لحظه چه اتفاقی دارد می افتد. امروزه ممکن نیست که بدانید هر لحظه و در هر جا چه اتفاقی می افتد. اما همیشه این امکان وجود دارد که با محول کردن کارها به دیگران و با دسترسی به این افراد، از چگونگی پیشرفت کارها مطلع شوید.

5) اگر در انجام کاری مهارت دارم، پس باید فقط خودم آنرا انجام دهم.   

آخرین باور نادرستی که وجود دارد این است که چون شما به طور خاص در انجام کاری مهارت دارید، باید آن کار را خودتان انجام دهید. با توجه به این باور غلط، اصل نسبتا ساده ای وجود دارد که که می گوید: هر کاری را که در آن تبحر دارید و به راحتی می توانید انجامش دهید، به فرد دیگری محول نمایید و به کار دیگری بپردازید.

شما به عنوان یک مدیر نباید به کارهای ساده و معمول بپردازید.

دوباره باید بگوییم که ما به طور طبیعی تمایل داریم که به کارهایی بپردازیم که از انجام آنها لذت می بریم و همچنین تمایل داریم انجام آن کارها را برای خودمان نگه داریم. کارهای ساده را به دیگران محول نمایید و به کارهایی بپردازید که پیچیدگی بیشتری دارند و شما را بیشتر به خودشان درگیر می کنند.

اقدام کنید

راه اصلی مدیریت در کسب و کارهای موفق این است که بتوانید به طور موثر و کارآمد وظایفی را به دیگران محول نمایید. این پنج باور غلط را از ذهن تان پاک کنید، در امر آموزش و ارتقای توانایی های کارکنان تان، موفق تر خواهید بود.

اگر این مطلب مورد پسند شما است چرا آن را به اشتراک نمی گذارید؟

ایده ایجاد صفحه اصلی میلیون دلاری در اوت ۲۰۰۵ به ذهن الکس تیو، دانشجوی 21 ساله از کریکلید در ویلتشایر انگلستان، خطور کرد. قرار بود که الکس به زودی دورهای سه ساله را درباره مدیریت کسب و کار در دانشگاه ناتینگهام بگذراند و از این ناراحت بود که باید از وام دانشجویی استفاده کند که بازپرداخت آن ممکن است سالها طول بکشد. به عنوان راهی برای به دست آوردن پول، تیو تصمیم گرفت تا یک میلیون پیکسل را در یک وب سایت، به قیمت هر کدام یک دلار بفروشد. خریداران میتوانستند، تصویر، لوگو یا تبلیغ خود را بر روی پیکسلها نمایش دهند و آن را به وب سایت خود لینک دهند.

پیکسلها به جای پوند بریتانیا به دلار آمریکا فروخته شدند، زیرا در آمریکا جمعیت بیشتری نسبت به بریتانیا از اینترنت استفاده میکنند و تیو بر این باور بود که اگر پیکسلها به دلار آمریکا فروخته شوند تعداد افراد بیشتری از این ایده استقبال خواهند کرد. همچنین در سال ۲۰۰۵، پوند در برابر دلار ارزش بالایی داشت، به گونهای که هر پوند معادل ۱,۸۰ دلار بود و در نتیجه قیمت پیکسلها برای بسیاری از خریداران احتمالی بیش از حد گران بود. هزینهای که تیو برای راهاندازی وب سایت خرج کرد، ۵۰ یورو بود که شامل ثبت نام دامنه و میزبانی وب سایت میشد. وب سایت در ۲۶ اوت ۲۰۰۵ دایر گردید.

صفحه اصلی وب سایت متشکل بود از یک بنر که نام وب سایت بر روی آن نقش بسته بود، یک شمارشگر که تعداد پیکسلهای فروختهشده را نشان میداد، یک نوار منو که حاوی ۹ پیوند کوچک به صفحات داخلی وب سایت بود، و یک شبکه مربعی خالی متشکل از ۱,۰۰۰,۰۰۰ پیکسل که به ۱۰,۰۰۰ قالب ۱۰۰ پیکسلی تقسیم شده بود. تیو به خریداران تعهد داد که وب سایت تا دستکم ۵ سال، یعنی حداقل تا ۲۶ اوت ۲۰۱۰، سر پا بماند.

این وب سایت خیلی زود به یک رویداد اینترنتی تبدیل شد. بالاترین رتبه ترافیک وب سایت در الکسا به ۱۲۷ رسید. ۱,۰۰۰ پیکسل آخر در ۱ ژانویه۲۰۰۶ در ایبی به حراج گذاشته شد و در ۱۱ ژانویه با بالاترین پیشنهاد ۳۸,۱۰۰ دلار به فروش رسید و سود ناخالص ۱,۰۳۷,۱۰۰ دلاری را نصیب الکس تیو کرد.

پس از آنکه در ماه سپتامبر اطلاعیهای مطبوعاتی منتشر شد و اولین توجهها را به سوی وب سایت جلب کرد، بیبیسی آنلاین، رجیستر، دیلی تلگراف، و پیسی پرو در مقالههایی به بررسی صفحه اصلی سایت یک میلیون دلاری پرداختند. همچنین تیو به برنامههای صبحگاهی تلویزیونی اسکای نیوز سانرایز و بیبیسی برکفست دعوت شد تا درباره وب سایت صحبت کند.

در ماه نوامبر صفحه اصلی میلیون دلاری در حال شهرت یافتن در سطح جهان بود و توجه رسانه های مختلف در آمریکا را به خود جلب کرده بود. تیو شخصی را در آمریکا استخدام کرد تا او را در امر تبلیغ و پاسخگویی به رسانههای آمریکایی یاری کند و سفری یک هفتهای را نیز به آمریکا ترتیب داد تا در مصاحبههای رادیو ایبیسی نیوز، شبکه فاکس نیوز، اتک آو د شو، و برنامههای خبری محلی حضور به هم برساند.

ایده راهاندازی صفحه اصلی میلیون دلاری ساده و زیرکانه، هوشمندانه، مبتکرانه و سکویی منحصر به فرد برای تبلیغات همراه با اندکی شوخی و سرگرمی توصیف شد. پروفسور مارتین بینکس، سرپرست مؤسسه ابتکار کارآفرینی دانشگاه ناتینگهام، گفت ایده در عین ساده بودن زیرکانهاست. تبلیغگران جذب تازگی و نو بودن آن شدهاند. این وب سایت به یک رویداد اینترنتی تبدیل شدهاست. پاپیولر مکانیکس نوشت: هیچ محتوایی ندارد. نه گرافیک درست و حسابی دارد، نه اشانتیون میدهد، و نه ویدئوهای تحریککنندهای از پاریس هیلتون دارد تا بیننده جذب شود. یک شبکه تلویزیونی را تصور کنید که چیزی جز آگهی بازرگانی نشان نمیدهد، یا یک مجله که چیزی جز تبلیغ ندارد. صفحه اصلی میلیون دلاری دقیقاً همین وضعیت را دارد. مثالی متحیرکننده از قدرت بازاریابی ویروسی!

بارها این داستان را مطالعه کرده ام. نتیجه ای که می توان از این داستان واقعی برداشت کرد، خلاقیت و قدرت ایده های نو در رسیدن به موفقیت است و این که تنها فکر کردن و داشتن ایده های بکر کافی نیست. گاهی اوقات ساده ترین ایده ها بزرگترین نتایج را رغم می زنند. الکس تیو دریافته بود که اینترنت یک رسانه قدرتمند است و در واقع وی زمانی به موفقیت دست یافت که تصمیم گرفت ایده خود را عملیاتی کند. بنابراین فراموش نکنیم تنها خواستن و داشتن ایده های نو نمی تواند ضامن رسیدن به موفقیت باشد. باید شروع کرد...

چرا این کتاب را نوشتم؟

پس از مدت ها تحقیق در خصوص روش های گوناگون راه اندازی یک کسب و کار آنلاین، به این نتیجه رسیدم که ساده ترین و کم هزینه ترین روش برای شروع، استفاده از بازاریابی شبکه ای در آغاز یک کسب و کار است. در واقع راه اندازی یک کسب و کار آنلاین و بازاریابی برای آن در فضای وب که در مقایسه با سایر کسب و کارها هزینه های کمتر و بازده مالی سریع تری را در پی داشت مناسب ترین گزینه برای من بود. ایده من این بود که چگونه می توان کاری کرد که حتی زمانی که در خواب هستم به کسب درامد بپردازم؟ مردم خدمات و محصولات من را ببینند. از من خرید کنند. بدون این که به حضور من نیازی باشد. ایده ای که شاید از ذهن تک تک شما عبور کند. بارها مطالبی در این خصوص مطالعه کرده بودم. تحقق این امر میسر نبود مگر با داشتن یک وب سایت. حتی فروشگاه های زنجیره ای و شرکت های خدماتی هم نمی توانند به صورت 24 ساعته فعالیت کنند. تنها وب سایت است که به صورت 24 ساعته و خستگی ناپذیر خدمات و ایده های شما را در اختیار هزاران کاربر در سراسر جهان قرار می دهند. این که این وب سایت قرار است چه خدماتی را ارائه دهد گام بعدی بود.

زمانی که ایده راه اندازی وب سایت و یک کسب و کار آنلاین در ذهنم ایجاد شد تمامی موارد و نیازهای احتمالی را مورد بررسی قرار دادم و سرانجام متوجه شدم که داشتن یک وب سایت اولین و مهم ترین نیاز من برای شروع و نیل به اهدافم است. بنابراین دست به کار شدم و شروع به جمع آوری اطلاعات نمودم. در ابتدا هزینه های راه اندازی یک وب سایت را بررسی کردم. با شرکت های مختلفی تماس گرفتم و هزینه هایی مانند خرید دامنه، هاست، طراحی قالب وب سایت و سایر هزینه های احتمالی برای راه اندازی و پشتیبانی سالانه وب سایت را تهیه کردم. این هزینه ها در همان ابتدای راه، من را با مشکلات زیادی روبرو کرد و باعث شد تا زمان زیادی را جهت راه اندازی اولین وب سایتم از دست بدهم.

حتی این امکان وجود داشت که در صورتی که تحصیلات و تجربیات مرتبط با این موضوع را قبلا کسب نکرده بودم، از ادامه راه منصرف شوم. اما چه راه حل دیگری پیش روی من بود؟ آیا باید از این کار منصرف می شدم و به مانند قبل به دنبال کسب و کار دیگری می رفتم؟ و آیا باید مانند افراد مختلف کتاب های مختلف در زمینه طراحی وب سایت را تهیه و یا در کارگاه های مرتبط شرکت کرده و در نهایت با صرف هزینه های فراوان طراحی وب سایت را می آموختم؟ که این راهکارها حتی امروز نیز کافی نیست. زیرا معمولا اساتید رشته طراحی وب سایت و کتاب های منتشر شده در این زمینه مطلب نهایی را به شما ارائه نخواهند کرد و در نهایت این خود شما هستید که با صرف هزینه، زمان و کسب تجربه و تحقیق در نهایت می توانید به مقصود خود برسید.این کتاب تنها کتابی است که به شما واقعا طراحی یک وب سایت را آموزش می دهد. طراحی وب سایت تنها کد نویسی نیست و علاقه مندان به راه اندازی کسب و کار های اینترنتی که نیاز به وب سایت دارند علاقه ای ندارند تا وقت خود را با آموختن کد نویسی سپری کنند.

پس چگونه می توانید وب سایت خود را در یک روز راه اندازی کنید؟ شک ندارم بیشتر انسان ها به نتیجه اهمیت می دهند نه روش انجام کار. بنابراین اگر بتوانید وب سایت خود را راه اندازی کنید لزومی ندارد تا شیوه راه اندازی آن را توضیح دهید! از نظر من کسب و کار موفق، کسب و کاری است که بتواند بدون هیچ گونه هزینه و یا با کمترین هزینه ممکن آغاز شود. اما چگونه می توان با کمترین هزینه ممکن کسب و کار خود را راه اندازی کرد؟

 

راه حل من برای رسیدن به موفقیت

اینترنت منبع عظیمی از اطلاعات بود. کافی بود تا بیشتر جستجو کنم و اطلاعات بیشتری کسب کنم. شاید می توانستم کسانی را پیدا کنم که قبلا با مشکلات من روبرو شده بودند و حال بتوانم از تجربیات آن ها استفاده کنم و در واقع چرخی را که قبلا اختراع شده بود مجدد از ابتدا نسازم. بلکه بتوانم آن را توسعه دهم. اما در نهایت نتوانستم منبع کاملی را پیدا کنم تا بدون صرف زمان اندک و هزینه های احتمالی، کار خود را پیش ببرم.

 

با جستجو های فراوان و صرف زمان بسیار زیاد و یافتن حداقل منابع مورد نیاز در وب سایت ها و انجمن های مختلف و همچنین کار در شرکت های مختلفی که دارای وب سایت بودند و در برخی موارد جهت کسب تجربه بیشتر مدیریت وب سایت آن ها را بر عهده گرفتم، تجربیات ارزشمندی کسب کردم و راه های سریع تر و کم هزینه تری برای راه اندازی وب سایت و کسب و کار خود را آموختم.

 

سرانجام قطعات این پازل (راه اندازی کسب و کار کم هزینه) را کنار هم قرار دادم. در این راه اساتید بزرگی به صورت غیر مستیقم باعث موفقیت من شدند! من با صرف زمان، مطالعه بسیار زیاد، صرف هزینه و کسب تجربه به مقصود خود رسیدم. معمولا طراحان وب سایت تجربیات خود را به سادگی در اختیار شما قرار نخواهند داد. بنابراین مطالعه ده ها کتاب در زمینه طراحی وب سایت و کد نویسی دردی را دوا نخواهد کرد. البته برای کسب تجربه در هر زمینه ای به مطالعه نیاز خواهیم داشت. اما فراموش نکنید مطالعه هر کتابی سودمند نیست.

 

همانطور که حدود صد کتاب در حال حاضر در سیستم من مشغول خاک خوردن هستند و بیشتر آن ها را هنوز مطالعه نکرده ام. اما تاکنون کار خود را پیش برده ام و فکر می کنم مهم نتیجه کار بوده است. سرانجام این اشتیاق شما به یادگیری است که می تواند عامل موفقیت شما باشد. اکنون وب سایت های من بیش از ده برابر هزینه های اولیه خود را تامین کرده اند و در حال حاضر به سود دهی رسیده اند. در ابتدا با راه اندازی اولین وب سایت شروع کردم. اما در حال حاضر 5 وب سایت دارم که هرکدام در حال تولید درآمد هستند. با مطالعه این کتاب شما نیز می توانید در یک روز وب سایت خود را طراحی و راه اندازی نمایید و کسب و کار خود را به همگان معرفی نمایید حال شما نیز می توانید از همان چرخ اختراع شده استفاده کنید. فراموش نکنید هرچه سریع تر گام بردارید سریع تر به مقصد می رسید.

 

فراموش نکنید در دنیای کارآفرینی برای شروع به پول نیاز ندارید، پول تنها عامل سرعت بخشیدن به رشد کسب و کار است.

 

چکیده این دو کتاب را در همین بخش دانلود کنید

صفحه10 از44
سه شنبه, 20 اسفند 1398 0 نظر
چرا تبلیغات در اینستاگرام مفید و موثر است؟

اینستاگرام یک شبکه اجتماعی قدرتمند و مناسب برای معرفی محصولات است اما برای برند سازی بر اساس تبلیغ مناسب نیست بنابراین هرگز نباید اهمیت تبلیغات در

دوشنبه, 19 اسفند 1398 0 نظر
6 تکنیک ارتباط مؤثر در فروش حضوری

همه کارهای ما نوعی ارتباط است و همه سعی داریم تا به طریقی در دیگران نفوذ کنیم. تحقیقات نشان داده 70 تا 75٪ وقت انسان صرف برقراری ارتباط می شود. بهتر

پنج شنبه, 04 ارديبهشت 1399 0 نظر
معرفی کتاب بهترین سال زندگی تو

خلاصه کتاب:

در سالهای جنگ جهانی دوم یک کشتی با ۱۱۰۰ خدمه مورد حمله ی مهاجمین قرار گرفت و به شدت آسیب دید. خدمه ی کشتی به ناچار سوار قایق نجات شدند و

اشتراک در خبرنامه سایت آموزش بازاریابی اینترنتی

با عضویت در خبرنامه سایت محمد بدلی، به جمع بیش از 7000 علاقه مند به مباحث بازاریابی اینترنتی پیوسته و از جدیدترین مقالات آموزشی سایت و همچنین زمان برگزاری کارگاه های آموزشی غیر حضوری سایت با خبر شوید.

تازه ترین محتوای رایگان بخش اعضای سایت

دانلود رایگان جوملا 3.9.15 + پکیج زبان فارسی

لینک دانلود

دانلود رایگان ورد پرس فارسی نسخه 5.3

لینک دانلود

دانلود رایگان کتاب علم ثروتمند شدن

لینک دانلود

دانلود کتاب مرگ کسب و کار من است

لینک دانلود

نظرسنجی ثبت نام در کارگاهای آموزشی آنلاین

علاقه مند به ثبت نام در کدام کارگاه آموزشی هستید؟

کارگاه آموزش کسب درآمد با ارزهای دیجیتال - 40%
کارگاه آموزش انتقال وب سایت به صفحه اول گوگل - 0%
کارگاه آموزش بازاریابی اینترنتی سال 1399 - 0%
کارگاه آموزش طراحی وب سایت با ورد پرس - 0%
کارگاه آموزش کسب درآمد از اینستاگرام - 20%
کارگاه آموزش سرمایه گذاری در بازار بورس - 40%

جمع آرا: 10
رای گیری برای این نظر سنجی به پایان رسیده است on: 20 سپتامبر 2020 - 00:00