پنج باور غلط که به شما اجازه نمی دهند تا به صورت موثر و کارآمد، وظایف و مسئولیت ها را به کارکنان تان محول نمایید. به عنوان یک مدیر، کار شما این است که نهایت بازدهی را از کارکنان تان و سرمایه گذاری که روی افراد شرکت تان کرده اید، بدست بیاورید. برای انجام این کار، یکی از راهها این است که به طور کارآمد و موثر، وظایفی را به کارکنان خود تفویض نمایید. همچنین تفویض وظایف یکی از راههای اصلی برای ایجاد ارتباط موثر با کارکنان، آموزش و عامل پیشرفت آنها در محل کار است. 85 درصد از بودجه…

شجاعت، یکی از مهمترین ویژگی های لازم برای مدیریت و رهبری یک گروه است. شجاعت و جسارت است که باعث می شود یک مدیر دست به کار شود و اقدامی بکند. شجاعت یک مدیر است که باعث می شود افراد نقش مدیریتی او را بپذیرند. چهار ویژگی اصلی یک مدیر خوب که به داشتن شجاعت مربوط می شود: همانطور که گفتیم یک مدیر خوب باید شجاع باشد، شگفت این است که این ویژگی و صفت را می توانیم در خود ایجاد نماییم. تصور نکنید که افراد با این ویژگی به دنیا می آیند بلکه این ویژگی را می توانند کسب…

چرا در رهبری یک گروه تجاری، داشتن صداقت مهم است؟ یکبار در اتاق هیئت مدیره یک شرکت، شنیدم که یکی از ثروتمندترین مردان آمریکا، عبارتی را بیان کرد که هرگز فراموش نمی کنم. او چنین می گفت: "به نظر من، صداقت به خودی خود واقعا یک ارزش نیست، بلکه زمانی یک ارزش به حساب می آید که وجود ارزش های دیگری را در زندگی ما تضمین می کند." صداقت و درستی یکی از مهمترین ویژگی های رهبری خوب در کسب و کار است که قصد دارم دلیل آن را برای شما بازگو کنم: داشتن صداقت، چگونه باعث موفقیت کسب و…

در این مقاله به بررسی قوانین کلیدی رهبری پرداخته می‌شود که می‌تواند به رهبران در هر سطحی کمک کند تا تیم‌های خود را به سمت موفقیت هدایت کنند. با تحلیل اصول بنیادین رهبری، از جمله ارتباط مؤثر، انگیزش و تصمیم‌گیری، این مقاله راهکارهایی عملی برای بهبود مهارت‌های رهبری ارائه می‌دهد. افراد رهبر، هیچگاه از رشد و ترقی باز نمی ایستند. این افراد همواره در حال پیشرفت هستند و این توانایی را دارند که در منطقه آرامش و راحتی گیر نیافتند، به عبارت دیگر این افراد از تغییر نمی هراسند. آنها در تمام طول زندگی شان در حال یادگیری هستند. منطقه…